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聚焦丹灶五金产业高质量发展痛点南海坚决抓好“六个链”推动转变发展方式与经济转型!
时间: 2024-07-12 21:22:41 | 作者: 西餐系列
产品概述
,南海区区长王勇组织有关部门、镇街负责人与企业家进行座谈交流,探讨传统产业在发展中遇到的瓶颈和转变发展方式与经济转型的可行办法。这是该系列座谈会的第二场,聚焦九江家具和
丹灶现有各类五金制品企业约6700家,工业年产值超300亿元,其中规上企业286家,从业人员约8万人。丹灶镇党委副书记、镇长何敏仪表示,经过多年发展,五金产业在丹灶形成了产业集聚的形态,但是产品品位和利润有待提升,并存在安全生产、消防、环保等管理问题。总的来说,行业存在消耗资源多但产出小的问题。
“丹灶五金产业转型升级,首先要推动企业家的思维升级,激发企业家的内生动力。”何敏仪认为,作为政府和商协会层面,要为企业家提供形式多样的学习交流平台,激发他们学习一流、成为一流的内生动力。同时充分的发挥政府的引领和链主的带动作用,以链主企业、有突出贡献的公司的升级来带动上下游产业链的升级。另外,科技的带动、空间的拓展以及数字化生产等方面,都是推动五金产业转变发展方式与经济转型的重要抓手。
座谈会上,九江家具产业、丹灶产业行业的企业代表谈了他们对行业现存问题的认识以及关于转变发展方式与经济转型的建议。发言中,空间和人才问题成为企业家们反映的高频词,同时他们纷纷给出了引入有突出贡献的公司、打造区域品牌、推动数字化智能化改造等意见建议,可见企业家们对推动行业发展的强烈愿望和迫切需求。
广东阳晨厨具有限公司总经理姚中沃在1994年从广州的央企来到丹灶创办企业,见证了丹灶五金产业的发展。在他看来,丹灶五金产业的转型应聚焦两个方面:一个是数字化智能化的转型,另一个是产业和技术的转型。
另外,他认为,丹灶提出打造高端的五金产业园区,这一点非常好。通过打造智慧园区,规划人才公寓,完善生活配套,让人才在这里能够轻松的享受到城市化的生活质量,能解决人才引进问题,解决企业转变发展方式与经济转型的空间需求问题,以及五金产业数字化智能化的运营需求等问题。同时,智慧园区能够把新材料、新技术、新工艺以及跨境电子商务、实验室等元素集聚到丹灶,推动五金产业转型升级,把丹灶打造成中国五金产业的高地。
会上,王勇边听边记,不时与企业家们展开讨论。“我们要直面问题,在危机中看到先机,积蓄发展能量,坚定发展信心。”对于如何推动九江家具和丹灶五金产业转型升级,他具体提出了“六个链”:
产业链不是一天形成的。南海具有雄厚的工业基础和良好的产业链,这些都是我们的发展优势。企业要顺势而为,积极主动融入产业链当中,思考在产业链里能获得什么,发挥什么样的作用。只有真正融入产业链,才能够共建产业链,提升产业链。
发展是在稳定的基础上发展。缩短供应链有两层意思,一个是缩短物理距离,一个是保证稳定的连接关系。缩短物理距离,简单来说是缩短了运输的成本,这是最直观的效果。保证稳定的连接关系,在稳定的前提下来谋划发展,在减少相关成本的同时,追求更高的效率和更大的效益。
“两化”转型,把信息以数字化的形式作为重要的生产要素,其中从生产的基本工艺的过程来说,要把整个物流数字化,使工业更精准,产品更标准,生产效率更加高。如果没有构建起信息链,就不能体现生产的高效率,不能体现管理的高水平,最终也就没有高效益,不能在激烈的市场之间的竞争中生存下来。
创新驱动是推动产业高质量发展的关键路径。开放创新链意味着几层意思:第一是要跟关联企业一起协同创新;第二是学会利用现有的科创平台做创新;第三个是要能够准确搜索到自身领域的关键创新信息。此外还要在外围所有的全世界创新空间里去找创新资源。
资金链很重要,要稳定住现金流,要做到两个方面:第一个是要用好现有的资金,不要盲目投资,脚踏实地用在实业上;第二是要充分运用社会资源,大力推动企业上市,用开放的心态想方设法进行融资,保持资金链稳定。
政企同心把区域品牌做好,把传播链做好,传播好产品、好品质、好品牌、好口碑。延展有两层意思,第一是要把传播链拉长,第二是运用更加有效的方式、更加新的方法,把区域品牌宣传出去。